„Narysuj nam coś ładnego”, czyli projektant przed klientem

2026-10-21
Czas czytania 4 minuty

Pamiętam, jak podczas studiów na ASP w Łodzi odbywałam praktyki w firmie odzieżowej. Na uczelni tworzyliśmy ciekawe projekty – często ekstrawaganckie, artystyczne, bez większych ograniczeń.

W firmie usłyszałam, że mam przygotować projekty podobne do tych, które szefowa wskazała mi w katalogu wręczonym na początku praktyk. „To się sprzedaje u konkurencji, więc zrobimy coś podobnego” – wyjaśniła. Byłam w szoku. Nie tak wyobrażałam sobie pracę projektantki.

Ale prawda jest też taka, że nie do końca wiedziałam, czego mogę się spodziewać. Tamte praktyki uświadomiły mi, że w procesie projektowania spotykają się dwie perspektywy: potrzeby projektanta i potrzeby klienta. Wtedy jeszcze nie wiedziałam, jak je pogodzić.

Maciej Stefański z Wydziału Wzornictwa ASP w Warszawie, w swoim artykule porusza temat relacji między projektantem a klientem, między oczekiwaniami a wypracowaniem partnerstwa. Wyjaśnia, dlaczego partnerstwo strategiczne jest tak ważne i co sprawia, że może przynosić korzyści obu stronom.

Pokazuje też, jakie kompetencje są potrzebne projektantom i klientom, by taką współpracę budować. Jeśli chcesz tworzyć partnerskie relacje ze swoimi klientami lub pracodawcami, lepiej rozumieć ich perspektywę i wspólnie wypracowywać rozwiązania, ten artykuł jest dla Ciebie. Znajdziesz w nim konkretne spojrzenie na temat od wykładowcy, który zna go również od strony praktycznej.


Zapraszam do lektury poradnika!

Maja Ruszkowska-Mazerant kuratorka treści w numerze "Klient"

Fragment artykułu:

Prawdziwy sukces rynkowy, technologiczny oraz funkcjonalny można osiągnąć wtedy, gdy klient wraz z projektantem zaczynają tworzyć w relacjach partnerskich, a całe przedsięwzięcie opiera się na zasadzie współodpowiedzialności za rozwój produktu oraz długofalową przyszłość przedsiębiorstwa. Partnerstwo w tym ujęciu oznacza, że projektant wzornictwa wraz z zarządem firmy, technologami, konstruktorami, działem marketingu oraz zespołem handlowym zasiada przy jednym stole od pierwszych chwil pracy nad wdrożeniem nowego produktu. Dopiero taka interdyscyplinarna integracja sprawia, że tworzony przedmiot przestaje być jedynie estetyczną koncepcją plastyczną, a staje się dojrzałą, przemyślaną i kompleksową decyzją biznesową.

>> CZYTAJ CAŁY ARTYKUŁ << (po zalogowaniu)

Co zawiera artykuł:

1. Przedefiniowanie relacji pomiędzy klientem a designerem

2. Koncepcja drabiny designu opracowana przez Danish Design Center

3. Budowanie partnerskiego porozumienia

4. Brief projektowy

5. Zrównoważony rozwój oraz odpowiedzialność środowiskowa

6. Odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem wdrożeniowym

7. Projektowanie uniwersalne

8. Ostateczna transformacja

 

Jeżeli chcesz podzielić się refleksją, pomysłem, tekstem czy poradą dotyczącą tematu przewodniego „Klient” dołącz do naszego newslettera i poznaj zasady współpracy. Płacimy za teksty z wykorzystaniem dofinansowania z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego.