ESG strategicznie dla wspólnoty


Czas czytania 3 minuty

Jak globalna korporacja może budować wspólnotę? Jak łączy się zaangażowanie społeczne z kulturą organizacyjną? W jaki sposób działania pracowników-wolontariuszy mogą realnie wpływać na lokalne środowisko?

Agnieszka Czarnojan– Senior International Mobility & Business Travel Specialist w firmie Philips – była uczestniczką naszego projektu „Media oknem na świat”, który realizowaliśmy w redakcji w 2010 roku, a w 2014 odbywała w PURPOSE staż dziennikarski.

Na nasze zaproszenie powróciła do PURPOSE z tematem, który jest bliski nam, jej, ale również jej obecnemu pracodawcy, u którego działania ESG to – jak mówi Bartosz Budzewski, lider Centrum Kompetencyjnego Philips w Łodzi - „nie jednorazowe wydarzenia, lecz konsekwentne, codzienne działania z myślą o otaczającym nas świecie i przyszłych pokoleniach”.

Fragment rozmowy:

Czy budowanie wspólnoty w firmie nie jest ryzykowne w świecie, gdzie często stawia się na indywidualizm i efektywność?

Wręcz przeciwnie – wspólnota oparta na zaufaniu wzmacnia indywidualny potencjał. W projektach takich, jak ten w CKM ludzie pokazują swoje talenty z zupełnie innej strony. Cechy, które w pracy mogły być niedoceniane, okazywały się kluczowe przy organizacji działań. Taka zmiana perspektywy pozwala lepiej się poznać i zbudować głębsze relacje, a w codziennych problemach biznesowych – lepiej wykorzystywać swoje mocne strony.

>> CZYTAJ ROZMOWĘ << (po zalogowaniu)

Z artykułu dowiesz się:

  • Czy wspólnota – w rozumieniu zaangażowanej grupy ludzi pracujących razem – może być realną siłą napędową w biznesie?
  • Czy działania ESG wpływają na atmosferę, kreatywność i poczucie sensu w pracy
  • Jak zareagował zespół na propozycję udziału w wolontariacie? 

Partner numeru "Wspólnota" – PRObeing model – Twoje narzędzie (do) działania w równowadze.

Jeżeli chcesz podzielić się refleksją, pomysłem, tekstem czy poradą dotyczącą tematu przewodniego „Wspólnota” napisz na adres: redakcja@purpose.com.pl